企业间的竞争上升到了人才的竞争。人力资源的合理分配显然已成为建立企业竞争优势的决定性因素之一。但是现在很多企业在HR管理上也是跟不上步伐的,那么现在企业在薪酬管理上存的问题有哪些呢?要如何解决呢?下面HR管理系统带你一起来看看。
企业在薪酬管理上存的问题1、没有一个统一的数据平台
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在薪酬业务处理中涉及到的薪资项目通常是比较多的。如果没有一个统一的数据平台,这些薪资项目数据的抓取就变得比较困难。类似人员岗位工资、司龄奖、缺勤扣款、绩效工资这样的一些工资项目,分别涉及到人员管理、考勤管理、绩效管理等不同的人力资源管理模块。如果各部门之间的协作不到位,相关信息发生了变动但是没有得到及时更新的话,薪酬核算必然会出现失误,而且原因也难以查找。
企业在薪酬管理上存的问题2、数据容易出错
过去,很多企业都使用EXCEL表格来核算薪资。一个薪资方案中涉及到的薪资项目往往数量比较多,类型也比较复杂。仅凭EXCEL工具来算工资很容易出错,而且对于复杂的薪资方案,仅通过使用EXCEL去实现是比较困难的,数据的完整性和准确性都得不到保障。
企业在薪酬管理上存的问题3、难以满足需求
传统的薪酬管理工具难以满足薪资核算的需求。一些集团化大中型企业,由于其规模大、人员情况复杂、涉及行业众多,薪酬管理往往是一大难点。针对多元的行业形态、不同的人员角色,HR通常需要对应设置不同类型的薪资帐套。传统的薪酬管理工具一般是无法满足这种复杂的需求的。
而HR管理系统具有整体性、集成性的功能特点,能够帮助企业完善薪资结构,增强业务之间的衔接,节省成本,最大化地为企业的人力资源管理各项工作提供支持。通过HR管理系统,企业的薪酬管理流程得以固化,同时也确保了数据的统一和信息的集中管理,从而使薪酬管理工作变得更加科学合理,管理有效性得以提升。HR管理系统的员工管理、考勤管理、绩效管理等模块中,各类与薪资项目相关的数据往往都是互相关联的。另外,通过预先设置好的薪资帐套,运用系统内部计算引擎工具,可以实现薪资的一键核算,方便高效。此外系统还涉及数据比对功能,可以有效规避人工误差。