绩效管理系统是如何协助HR进行绩效考核？

绩效管理是整个人力资源的核心项目。它不仅是一个结果，而且帮助员工提高工作能力，评估反馈，帮助员工提高工作能力，使员工能够赚钱，公司能够继续成长，实现双赢的局面。这种绩效考核机制是有效的。此时，人力资源部需要一个绩效管理系统来支持绩效评估，并可以定制各种评估计划。

 

1、因地制宜，合理选择绩效管理工具

做好绩效管理工作，人力资源需要根据行业、组织发展战略、能力、企业文化等因素，合理选择绩效管理工具。关键绩效指标（KPI）还是360？这些考核工具绩效管理系统都支持，人力资源部可以找到合适的管理范式。例如，如果评估对象是追求结果导向，以成败论英雄的组织，则应适当延长评估周期，并在绩效管理系统中设定灵活的绩效目标。

 

 

2、做好实际工作，充分发挥绩效管理的作用

做好绩效检查，加强过程控制。绩效管理系统支持自定义评估方案、规则、指标、周期和评估流程，帮助HR全面控制绩效管理的全过程。

一般来说，绩效管理系统可以有效地帮助企业建立完善的绩效机制，极大地发展人们的潜力，充分调动人们的积极性、主动性和创造使其以最大的热情投入工作。

 

此外，施特伟人事管理系统从HR工作流程的系统化出发，涵盖员工管理、招聘管理、排班考勤、薪酬管理、流程审批、组织管理等模块，一键掌握从招聘到辞职的全生命周期管理。