中赫集团成功转变人力资源管理模式

创建时间:2019-08-01 00:10
浏览量:0

企业简介

 

 

中赫集团有限公司(简称“中赫集团”)创立于 2005 年9 月,总部设立于中国北京。


秉承“志者恒进”的企业理念,中赫集团始终坚守品质为先,致力于高端地产、商业开发、文化体育等产业,成为中国领先的综合物业开发及投资商。

 

2012年7月10日,中赫置地以26.3亿元的最高上限价格、配建16400平方米回购房的条件拿下北京海淀万柳地块,刷新了全国住宅类地块的纪录。2017年1月,中赫集团入主控股北京国安足球俱乐部,北京国安足球俱乐部更名为北京中赫国安足球俱乐部。2018年5月,中赫集团联合太舞、首旅签约2022年北京冬奥会的核心配套项目--崇礼太子城小镇。

 

 

企业需求解析

 

中赫集团希望能够引入先进的人力资源管理系统,将分散式管理变为以HR团队为主导的人力资源共享模式。建立一个有助于企业可持续发展的人力资源管理体系,建立科学的人力资源服务运营模式,设计、梳理人力资源组织、流程,提升人力资源运营效率和服务水平。

 

 

施特伟解决方案

 

综合中赫集团实际情况以及需求,施特伟根据以往同类型项目的实施经验,为客户提供了系统解决方案,主要包括以下模块:

 

1、基础数据管理

包括组织架构、人员基本信息管理,综合中赫集团及各子公司人员基本信息与客户需求,进行人力资源组织架构的设计及员工信息界面设计。确定人力资源组织结构设计原则、组织信息管理的电子化、规范化管理,以及信息的及时跟踪管控。

 

2、休假、薪酬等模块配置

综合总部以及分支结构的不同休假政策、薪资政策,对不同类型人员定义相应休假、薪资政策及计算公式,并且在系统进行相应配置并进行相应报表开发。由此,中赫集团形成完整的人力资源管理信息系统。

 

3、接口开发

由于客户需求人力资源系统可以与现有不同管理系统可以进行信息互通,为保证数据准确性,施特伟专业实施团队与客户第三方管理系统人员进行技术讨论,为不同模块定制专用接口。

 

项目总结

 

自系统上线以来,通过人力资源同事使用反馈,显著提高了工作效率,省去繁琐重复工作程序,使人力资源工作更系统化,人员信息数据可以得到完好保存。同时,系统提供的报表及定制开发的报表可以帮助HR部门同事加强对数据的管理与分析,提升部门整体服务能力。

 

在实施过程中,施特伟实施团队的专业能力、解决问题效率、功能需求开发都得到了客户高度认可,并给予了高度赞赏,为后期系统功能上线打下了坚实的基础。