【解决方案】三招教你做好公司HR人力资源成本分析
通常外部印象中，公司人力资源部门是一个简单的智能服务部门，本身不会为公司创造性能价值，但其实人力资源部门和其他业务部门一样，需要计算成本，优化管理，提高效率，人力资源是公司的劳动力成本、服务成本，只有人力资源部门通过一定的管理方法，帮助公司合理利用人才，才能为公司获得最佳回报。
作为人力资源管理HR，如何做好公司人力资源成本分析，帮助企业优化各个环节，控制人工成本？
公司的选择是最关键的。如果不适应的人被放在不合适的位置上，从长远来看，它将阻碍企业的发展。施特伟科技人力资源管理系统协助公司建立员工档案库，设置员工信息跟踪，使员工在企业的每一步成长和表现以x准确的数据分析和报告呈现，协助HR轻松选拔人才配合适的岗位，提高工作效率。
在枯燥消极的工作环境中，很容易造成人员流失。因此，做好人才管理，营造温馨、积极、向上的工作阶段，使企业全体员工有归属感，既能减少人才外流，又能使人才更积极地为企业创新做出贡献。
要想留住人才，就必须把工资给到位。毕竟，只有满足物质需求，才能追求更好的精神认同和发展。施特伟科技人力资源管理系统可以为管理者提供实时营业额数据、员工行为数据、调度数据、工作时间数据等综合比较，协助公司计算劳动力成本，制定员工工资能力和绩效考核措施。
对于人才的辞职，我们需要及时沟通，找出真正的原因。有些人才在企业的发展中，即使不满意，也不敢说，害怕受到惩罚，害怕提出的建议不议HR认可。因此，HR管理好人才，建立信任机制，正确确看待辞职人才。
事实上，归根结底，企业对人力资源管理和分析主要的目的是为了提升、优化、更好的管理，软件系统可以帮助HR实现管理目标，但仅依靠软件系统也无法实现最终目标，企业HR与员工的沟通才是最重要的管理手段，了解他们的思想和缺点，才能更好地帮助企业优化劳动力成本，提高绩效。
